Pemimpin 360 Darjah: 9 Prinsip Memimpin Ke Atas

Adakalanya seseorang itu mampu memimpin mereka yang sebaya tetapi gagal berinteraksi dengan kumpulan yang lebih tua atau senior darinya. Adakalanya juga seseorang itu hebat memimpin golongan bawahan, tetapi tidak dapat mengarah mereka yang sebaya apatah lagi yang lebih atas dan senior. Ada juga hebat memimpin tetapi ‘buat perangai’ bila dipimpin.

Berikut digariskan ringkasan 9 Prinsip Memimpin Ke Atas (memimpin ketua) dipetik dari Pemimpin 360 darjah sesuai untuk kebanyakan pemimpin yang bukan sahaja berada di pertengahan malahan semua pemimpun kerana setiap pemimpin ada pemimpin yang lebih tinggi kedudukan daraipadanya.

1. Pimpin diri sendiri dengan baik; – urus emosi, masa, keutamaaan, tenaga, fikiran, ucapan, kehidupan peribadi

2. Ringankan beban ketua; – buktikan kita pemain berpasukan – tunjukkan rasa terima kasih kerana kita dlm pasukan – jadikan kita sebahagian yang besar – tonjolkan peranan kita – tingkatkan nilai dan pengaruh kita – sempurnakan dahulu kerja kita dengan baik – beritahu apa yang dia perlu dengar bukan apa yang dia mahu dengar – pertahankan dia apabila ada peluang – ambil tempatnya apabila diperlukan sahaja – bertanya bagaimana kita dapat bantu.

3. Sanggup lakukan apa yang orang tak mahu; – lakukan tugas yang sukar – bayar harga yang sewajarnya – bekerja tanpa diketahui orang – berjaya mengurus orang cerewet – sanggup mengambil risiko – berani mengaku salah tanpa dolak dalik – melakukan lebih daripada yang diharapkan – orang pertama menghulur bantuan – sedia buat kerja yang bukan kerja kita – rela bertanggungjawab atas tanggungjawab orang lain.

4. Jangan urus sahaja, tapi pimpin; – berfikir jangka panjang – nampak gambaran yang lebih besar – meluaskan kawasan pandangan – mengutamakan perkara yang tersirat – belajar bergantung kepada gerak hati – melihat orang lain sebagai ejen perubahan.

5. Memupuk hubungan yang serasi; – periksa nadi pemimpin – ketahui keutamaannya – raikan minatnya – sokong visinya – kaitkan minatnya dengan minat kita – fahami personalitinya – dapatkan kepercayaannya – belajar bekerjasama dengan kelemahannya – hormati keluarganya.

6. Sentiasa bersedia bila berdepan bos; – melabur sebanyak 10 kali ganda – jangan biarkan dia berfikir untuk kita – sentiasa bawa sesuatu ke meja – bila diminta bercakap jangan temberang – pelajari bahasa badannya – bincang perkara pokok – beri pulangan kepada pelaburannya.

7. Tahu bila perlu mendesak dan bila perlu mengalah, anda perlu mendesak bila jawapan kepada soalan berikut ialah ‘ya’ – adakah saya tahu dia tak tahu tapi perlu tahu – adakah masa sudah suntuk – adakah tanggungjawab saya dalam bahaya – bolehkah saya bantu dia menang. Anda perlu mengalah bila jawapan kepada soalan berikut ialah ‘ya’ – adakah saya mempromosi agenda peribadi – sudahkah saya jelaskan pandangan saya – perlukah semua orang kecuali saya ambil risiko – adakah persekitaran berkata tidak – adakah masa sesuai hanya untuk saya – adakah permintaan saya melampaui batas.

8. Menjadi orang harapan; – dapat siapkan kerja dalam keadaan tertekan – dapat siapkan kerja dengan sumber terhad – memberi hasil walau momentum rendah – memberi hasil walau beban bertambah – memberi hasil walau pemimpin tiada – memberi hasil walau masa terhad.

9. Jadikan hari ini lebih baik dari semalam; – semakin kita hebat semakin ramai orang mendengar kata-kata kita – semakin kita baik semakin tinggi nilai kita – semakin kita bagus semakin cerah potensi kita.

Dalam Sirah Nabi Muhammad SAW, selepas kewafatan baginda berlaku 2 majlis yang amat penting. Majlis pertama ialah pengkebumian nabi yang dihadiri majoriti oleh sabahat-sahabat dari kalangan Muhajirin (Muslim yang berhijrah dari Mekah ke Madinah). Majlis kedua ialah mesyuarat tergempar di Dewan Bani Sa’idah membincangkan siapakah bakal pengganti nabi untuk menyambung tugas urusan ummah yang dihadiri oleh para Ansar (penduduk asal Madinah yang menerima dan membantu para Muhajirin). Kedua-dua majlis itu berlaku serentak.

Tatkala para sahabat di majlis pengkebumian nabi menyedari akan majlis di Dewan Bani Sa’idah, maka mereka dengan segera bergegas ke dewan tersebut sekaligus meninggalkan Aisyah menguruskan jenazah nabi untuk tujuan pengkebumian. Diringkas cerita, setibanya mereka di mesyuarat yang dianjurkan oleh para Ansar, setelah perbincagan dan perdebatan maka diangkat Saidina Abu Bakar sebagai pengganti nabi seterus bertindak sebagai Khalifah ummah.

Saya sengaja menceritakan kisah di atas sebagai menjelaskan betapa isu kepemimpinan amat dititik beratkan oleh Islam. Oleh itu, sebagai Muslim, kita tidak boleh ‘main-main’ samada bila memilih pemimpin mahupun bila dipilih menjadi pemimpin.

Justeru, tidak salah untuk kita semua meningkatkan kualiti kepemimpinan yang kita ada demi kepentingan ummah dan kesejahteraan dunia. Tidak salah juga kita memetik manfaat dari buku-buku Barat selagi mana ia tidak menggugat kepercayaan kita pada Allah dan Rasul-Nya.

Posted in: Motivasi